"Análisis Reflexivo, “Extracto del libro “Gestión Organizacional – Elementos para su estudio”, Cuarta edición, Autor Dario Rodriguez, Ediciones Universidad Católica de Chile, año 2008”

Cultura Organizacional y Cultura Latinoamericana

Ideas centrales basadas en la lectura del capítulo XI del texto Gestión Organizacional del autor Darío Rodríguez Mancilla. 

Una de las ideas centrales del autor señala que la cultura organizacional es un aspecto que se vivencia por los individuos que la integran, sintiendo que es algo natural, casi imperceptible, debido que cada comportamiento forma parte de la rutina laboral, por ejemplo, se ha consultado un trabajador de la empresa Homecenter Sodimac acerca de cultura organizacional, lo que confirma la sensación de algo superior e imperceptible, ya que después de pensar un rato responde que tal vez puede ser la costumbre de saludar a todos, aunque no los conozca, la misma situación es vivenciada por estudiantes en practica en el CESFAM  (Centro de Salud Familiar) Sarmiento y en SERPAJ ( Servicio Paz y Justicia) puede ser que en éste último el hecho de reunirse a compartir durante la hora de almuerzo sea vista como una norma tacita que forma parte del comportamiento esperado de un integrante de la organización. Otra de las ideas que plantea Rodríguez, se relaciona con el planteamiento anterior, es decir, con la cultura organizacional, pues a pesar que la necesidad de cambio debe surgir desde la organización, sólo un agente externo puede ver con claridad las falencias que por ejemplo, hacen que la organización sea poco productiva y que posea un clima laboral desfavorable, pudiendo ser ciertas costumbres arraigadas en la cultura organizacional.

Es importante señalar que la organización se encuentra en una estrecha relación con la sociedad en que la está inserta, pues esta constituye el  contexto que orienta su toma de decisiones, las cuales forman parte de su cultura organizacional, es decir, los elementos culturales se incorporan a la imagen de la organización, es así como una empresa nacional que se distribuye en regiones es entre sí diferente En cuanto obtiene parte de elementos del entorno que lo hacen característico.

Sin embargo no todas las decisiones de una organización tienen que ver con el contexto,  sino con su propio quehacer, con su historia, con sus antecedentes y sus orígenes.