Capitulo XI Dario Rodriguez

“Extracto del libro “Gestión Organizacional – Elementos para su estudio”, Cuarta edición, Autor Dario Rodriguez, Ediciones Universidad Católica de Chile, año 2008”

Capitulo XI Cultura Organizacional y

Cultura Latinoamericana

            Cuando hablamos de Cultura Organizacional, estamos hablando de un tema que esta en boga; pues para estar al día en relación a los adelantos realizados en el ámbito del estudio e intervención en las organizaciones.

            En este capitulo el autor Darío Rodríguez  muestra diferentes definiciones sobre cultura organizacional; la cual es revisada desde un par de visiones.  Un segundo concepto clave de este es el cambio mirado desde la cultura organizacional, visto el cambio como la vida misma de la organización.  Por último el concepto de modo de ser latinoamericano en proporción a sus relaciones laborales.

            El concepto de cultura organizacional difundido por E. Schein comenta los elementos habituales del concepto  cultura, como las maneras de comportarse entre los individuos, clima laboral, entre otros donde cada característica refleja la cultura organizacional, por lo que es necesario aclarar que no todos los elementos de cultura organizacional son positivos ni necesarios.

            Por lo que podemos decir que el concepto de cultura organizacional no es algo estático, sino más bien que puede sufrir cambios cada vez, que cambien las interpretaciones que la organización tenga como válidas, donde los cambios no son notorios para quienes están dentro de la organización  y estas se pueden ve solo por intervenciones externas.

            En relación al concepto de cambio de la cultura organizacional, podemos decir que las organizaciones son grupos determinados estructuralmente por lo que su entorno puede cambiar, pero desde fuera, no se puede saber con certeza las modificaciones que tendrá.  Donde el cambio de la cultura tiene que ver con la propia cultura y su intervención externa solo generará cambios en ella donde estos son de corta duración.

 Por lo que podemos decir que los cambios culturales  generalmente no tienen buena acogida por parte de la organización puesto que pueden haber sido instalados de manera superficial o solo estar instalados en el discurso; pero aún asi las organizaciones hacen esfuerzos por buscar el cambio donde se deben buscar los valores que tiene esta cultura y desde ahí reforzar para lograr cambios duraderos en el tiempo.

Como último concepto hablaremos sobre el modo de ser latinoamericano  en cuanto a  relaciones laborales, se trata ya que existen una serie de características de las cuales mencionaremos solo tres más relevantes para comprender este concepto:

·        Paternalismo: valor central en Latinoamérica donde existe una relación muy personalizada entre el supervisor y su subordinado, pero esta característica disminuye de manera notable a medida que el nivel educacional crece.

·        Respeto: el trabajador latinoamericano entrega respeto a sus superiores pero de la misma manera lo exige para si mismo.

·        Individualismo: se debe al aumento en los niveles educacionales, por que a mayor educación hay mayor individualismo.

Para concluir podemos decir que la cultura organizacional puede estar expuesta a generar cambios en virtud del contexto de los grandes movimientos a los que estamos expuestos día a día, siempre considerando los valores de base de la cultura organizacional para desde ahí fortalecer las organizaciones en pro de un mejor funcionamiento y un mejor clima laboral, teniendo en cuenta el modo de ser del grupo de personas con las que se trabaja.